六安保安公司服务人员进行周围巡逻的方案应该是一个综合性、系统性的计划，旨在确保巡逻工作的有效性和安全性。以下是一个建议的巡逻方案：

一、巡逻目标与范围

首先，明确巡逻的目标和范围，包括需要保护的财产、人员以及关键区域。根据目标和范围的不同，巡逻的策略和重点也会有所调整。

二、巡逻方式与路线

1. 巡逻方式：根据实际需要，选择固定巡逻和流动巡逻相结合的方式。固定巡逻主要针对重要区域和关键设施，而流动巡逻则更注重随机性和灵活性，以应对突发情况。

2. 巡逻路线：制定详细的巡逻路线，确保覆盖所有关键区域。路线应尽量避免重复，以提高巡逻效率。同时，根据实际情况，定期对巡逻路线进行调整和优化。

三、巡逻时间与频率

1. 巡逻时间：根据区域的特点和需求，设定合理的巡逻时间。例如，在夜间或人员稀少的时间段，应增加巡逻频率。

2. 巡逻频率：根据巡逻路线的长度和复杂性，以及目标区域的安全需求，确定合适的巡逻频率。一般来说，重要区域和关键设施的巡逻频率应相对较高。

四、巡逻装备与通讯

1. 巡逻装备：为巡逻人员配备必要的装备，如手电筒、警棍、通讯设备等。这些装备可以提高巡逻人员的安全性和工作效率。

2. 通讯设备：确保巡逻人员之间以及与指挥中心之间的通讯畅通。在紧急情况下，能够及时报告并请求支援。

五、巡逻记录与报告

1. 巡逻记录：巡逻人员应详细记录每次巡逻的时间、地点、发现的问题及处理结果等。这些记录有助于后期分析巡逻工作的效果，并在发现问题时及时采取相应措施。

2. 报告制度：建立定期报告制度，将巡逻情况、发现的问题及建议等向相关部门或领导进行汇报。这有助于管理层了解安保工作的实际情况，并作出相应的决策。

六、应急响应与处理

1. 应急预案：制定详细的应急预案，包括火灾、抢劫等突发事件的应对措施。确保巡逻人员在遇到紧急情况时能够迅速、有效地应对。

2. 应急处理：在巡逻过程中，如遇到突发事件，巡逻人员应立即启动应急预案，采取必要的措施保护人员和财产安全，并及时向指挥中心报告。

七、培训与考核

1. 培训：定期对巡逻人员进行培训，提高他们的业务技能、应急处理能力和服务意识。培训内容包括但不限于巡逻技巧、安全知识、法律法规等。

2. 考核：建立考核制度，对巡逻人员的工作表现进行评估。考核结果可以作为奖惩和晋升的依据，激励巡逻人员不断提高工作水平。

综上所述，六安保安公司服务人员进行周围巡逻的方案应包括明确的目标与范围、合理的巡逻方式与路线、适当的巡逻时间与频率、必要的巡逻装备与通讯、完善的巡逻记录与报告制度、有效的应急响应与处理措施以及定期的培训与考核。通过实施这一方案，可以确保巡逻工作的有效性和安全性，为公司的安全稳定提供有力保障。